Les domaines d'interventions d'IRESIS Conseil

Nos interventions sont orientées vers le développement des entreprises industrielles et commerciales, de la TPE à la grande entreprise en France et à l’étranger

Si vous avez besoin de :
Remplacer un de vos managers indisponible en attendant le recrutement de son remplaçant, ou une évolution de votre organisation .

 Si vous souhaitez :
• Booster la performance de votre outil industriel
• Réorganiser une usine, un sevice , une entité
• Mettre en place une nouvelle organisation de votre production, de votre maintenance ou de toute autre fonction opérationnelle de votre entreprise .

 Si vous souhaitez :
• Améliorer le rendement de votre outil de production
• Elaborer ou modifier la politique de maintenance de vos installations
• Définir un plan de maintenance préventive et conditionnelle
• Former vos collaborateurs à l’analyse des défaillances
• Mettre en place la TPM

 Si vous avez des besoins de former vos collaborateurs :
• Au management , aux démarches lean , aux méthodologies qualité,
• Aux démarches participatives
• Aux méthodologies de pilotage de la production, de la maintenance , à la TPM , au 5S.

 Ou tout simplement si vous souhaitez :
• Poser un regard extérieur mais affûté sur votre entreprise , sa stratégie, ses projets .

Dans toutes ces situations et bien d’autres nous possédons un savoir-faire éprouvé , rapidement disponible et compétitif.